在线采办
EN
组织升级、决胜将来 ——股份公司组织升级项目启动会顺利召开
分类:
公司动态
作者:
起源:
颁布功夫:
2021-10-21 20:31
接见量:
2021 年10 月 21 日, 股份公司组织升级项主张项目启动会在科技大厦进行。公司 EMT 成员、各子公司、事业部、钻研院及职能中心掌管人、普华永路照拂团队及项目组整个成员参与了会议。这次会议的召开,标志取股份公司组织升级项目正式拉开序幕。
首先项目经理蒋惠琴向各人介绍了本次项目发展的布景,同时明确了项目组的分工和职责。蒋经理暗示,但愿在将来项目发展过程中得到整个辅导同事的大力支持和深度参加,但愿各人做到“定时参会,实时反馈,按时交付”,以保障项目工作顺利进行。
接着普华永路合资人暨项目总指挥梁星晖对项目情况做了整体介绍,分解了组织升级项目对于公司的价值和意思,同时具体论述本次项主张执行规划。梁总暗示组织结构应追随和适应公司战术变动,以支持公司战术落地和实现,本次组织升级项目将蕴含以下三大产出:明确组织模式,设计组织架构;萦绕产销协同,共创三项机造(决策、利益和查核机造);细化管控模式,梳理一级流程。
接下来普华永路合资人暨项目总监郑飞就组织系统设计进行了专业分享,郑总讲到组织系统设计蕴含组织架构、责权划分、治理机造、治理流程、企业文化和人力资源六项根基身分。而组织架构的主标题标是为了实现战术,援手公司获得竞争优势。
会议最后,股份公司总裁周达文进行总结讲话,周总讲到:“这个项目不仅仅是人力资源部和治理中心的项目,更是整个股份公司的项目,各业务单元一把手都应该以主人翁的心态全情投入到项目建设过程中,以坚定信想克服项目过程中遇到的故障和难题”。周总提出在项目过程中不论是架构设计还是流程成立等,都应将“以客户为中心”作为启程点,也但愿通过本次项目打造一个“精壮高效、适配业务、可复造”的组织系统。
官方微信公家号
官方视频号
海搏论坛云商
眉山海斯福